株式会社RYODENは、新たなビジョンの制定とマテリアリティ（重要課題）の特定を行いましたので、お知らせいたします。
当社グループが100年企業となる2047年を見据え、めざすべき「ありたい姿」として、「未来を共創するエクセレントカンパニー」を新たなビジョンとして制定しました。また、新たなビジョンを実現するために、当社グループが優先して取り組むべき6つのマテリアリティを特定しました。
▶新ビジョン
未来を共創するエクセレントカンパニー
私たちは、全てのステークホルダーと共に価値を創出し、世界に誇れる企業へ進化し続けます。
▶6つのマテリアリティ
・テクノロジーとイノベーションを通じた社会課題の解決
・安心・安全な社会と暮らしの実現
・地球環境との共生
・パーパスを体現する人財の育成と活躍を支える環境の整備
・経営資本最適化による循環モデルの実現
・コーポレートガバナンスの高度化
マテリアリティへの具体的な取り組みや成果指標の進捗管理は、2025年度より開始する新たな中長期経営計画「ONE RYODEN Growth 2029 | 2034」の経営戦略の中で推進していきます。
当社グループは、新たなビジョンの実現に向け、パーパスである「人とテクノロジーをつなぐ力で“ワクワク”をカタチにする」のもと、企業活動を通じて、全てのステークホルダーと共に新たな価値を創出し続けることで、「社会的価値」と「経済的価値」を両立させ、持続的な企業価値の向上をめざします。
▶ パーパス・ビジョン・バリューズ
▶ マテリアリティ
▶ サステナビリティ基本方針
▶ 中長期経営計画「ONE RYODEN Growth 2029 | 2034」
▶ 本件に関するお問い合わせはこちら
2025.5.9