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「最新のデジタルツールを導入したが、現場が使いこなせていない」
「データは溜まっているが、経営判断に活かせる形になっていない」

多くの製造現場が抱えるこの悩み。
その背景には、経営が見たい「数字」と、現場に蓄積された「経験・ノウハウ」が、うまくつながっていないという課題があります。

本ウェビナーでは、100社以上の現場改善に携わってきたウィズプロのプロ人材・小林様と、現場帳票デジタル化の旗手であるTebiki株式会社、そしてプロ人材伴走サービス「ウィズプロ」を運営する株式会社RYODENが登壇。

「形だけの見える化」を脱却し、燃料費削減や作業効率化など、確実に「利益」を生み出すための「課題の整理」と「定着の仕組み」を、事例を交えたディスカッション形式で解き明かします。