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戦略の舵取りと制度設計のスペシャリスト
「戦略部門」と「管理部門」から構成されるコーポレート部門。事業推進をバックオフィスから支え、強力なリーダーシップで経営を引っ張る戦略部門と社員が働きがいを感じながら仕事ができるよう、様々なシステムや制度を企画・運用・効率化させる管理部門。どちらも企業運営には欠かせない重要な役割です。
RYODENグループの経営戦略と課題解決
経営方針を立案し、国内外グループ全社で事業を推進していくために必要な支援、制度づくりなどを実行しています。RYODENグループ全体の数値集計や各種データを活用しながら、変化の激しい時代の複雑な課題解決を支援する頭脳集団です。
社員パフォーマンスの最大化と組織支援
いわゆる「ヒト・モノ・カネ・情報」の視点から、社員が最大のパフォーマンスを発揮しモチベーション高く働き続けるために新たな制度導入や現行制度の改定、効率化のみならず、時には大きな改革も起こしながらグループ全体を支援しています。